2021年2月3日上午，公司召开“成大国际2020年度经营工作总结、表彰暨2021年度经营工作部署大会”。
会上永利欢乐娱人城·官网总经理金春洙作《2020年度经营工作总结暨2021年度经营工作部署》报告，辽宁成大股份有限公司副总裁、永利欢乐娱人城·官网董事长全龙锡，辽宁成大股份有限公司总裁葛郁作重要讲话。
金春洙总经理做工作报告
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金春洙总经理在报告中总结了成大国际2020年的经营工作成果，明确当前形势，并部署2021年经营工作任务。
新冠疫情使世界经济遭受了巨大的冲击，我国服装外贸行业陆续经历了复工困难、订单取消、国外市场衰退、收汇风险升高等危机。
在这种不利局面下，成大国际迎难而上、迅速调整了经营策略。一方面，在传统纺织服装业务上采取了客户风险分级管理制度，全力加强风险控制，成功规避了系统性风险；另一方面，抢抓新冠疫情下新的市场机遇，积极开展防疫物资的开发和营销工作，转危为机，开辟了新的业务增长点。
成大国际坚持以经营效益为中心，继续深挖现有大客户潜力。
日本和美国地区要加强与大型终端品牌的合作，实现大客户质量和订单规模的显著提升；
欧洲地区稳健经营现有客户；
国内市场加快提升与知名服装品牌的合作规模；
继续推进以政府采购为重点的防疫物资出口。
加快运动休闲品类的自动化生产基地建设，
加强业务风险管控。
全龙锡副总裁作重要讲话
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成大股份副总裁、成大国际董事长全龙锡先生指出，成大国际在2020年这个特殊的一年，做出了特殊的贡献，也取得了特殊的成绩。
机会是属于有所准备的人，成大国际无论是在风险控制、业务流程上，还是维护客户上都有着坚实的基础。2020年所取得的成绩，与成大国际的领导班子迅速的反应和全体员工勠力同心，迎难而上的无畏精神是分不开的。
2020年成大国际的工作亮点：
防疫物资捐赠工作，临危受命、不辱使命
传统服装贸易工作，防范风险、保障效益
防疫物资销售工作，抓住机遇、创造历史
2021年的工作重点以坚持经济效益为中心，力争在大客户开发上取得新突破，加强供应商体系建设，积极开发国内市场，抓住机遇，全力推进防疫物资出口，努力提高经营效益。
葛郁总裁作重要讲话
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成大股份总裁葛郁先生对成大国际给予高度评价。2020年对于成大国际来说是创造历史的一年，成大国际的团队是激情四射、尽职尽责的团队。这一年，为辽宁成大带来很大惊喜；这一年，对于成大国际的未来发展意义重大。
2020年传统服装贸易遭受前所未有的困难和挑战，成大国际克服种种困难，无论是利润收入、还是出口规模，都超出预期。2020年大年初四辽宁成大防疫小组成立，所有成员冒着生命危险夜以继日的工作。防疫物资进口及捐赠工作无论是对于辽宁成大、辽宁省乃至中国社会都意义重大；接下来的国际捐赠也为辽宁成大树立了良好的国际形象，充分的展现了辽宁成大无私奉献的精神。也正是这种超出企业盈利层面的社会责任，为日后的防疫物资销售打开了局面。
2021年成大国际要坚持以经济效益为中心，抓机遇、抢先机，保持良好的经营局面。继续贯彻大客户战略，举全司之力主抓大客户，传统贸易力争上一个新台阶；防疫物资销售分析好当前的形势，调整好策略，抓住机遇、抢得先机。
